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Com um vasto portfólio de palestras, Ronald tem em mente que palestras devem ter muito conteúdo e serem entregues de forma prática e leve.
Sua preocupação constante é que o público possa aplicar esse conteúdo no mesmo dia ou no dia seguinte a sua palestra.
Palestras somente motivacionais, sem estarem associadas a alguma prática, se perdem rapidamente no vasto universo de informações que recebemos diariamente, pois não são vivenciadas pela audiência, portanto, se você deseja uma palestra DISRUPTIVA, com muito conteúdo, prática e entregue de forma única, click abaixo e faça um orçamento.
Na era da 4ª revolução industrial, em um mundo volátil, complexo, incerto e ambíguo, se faz necessário um novo tipo de líder, que possua conhecimentos, habilidades e principalmente atitudes diferenciadas.
Com isso em mente, Ronald criou o método do Líder Ambidestro, que segundo a sua experiência de mais de 30 anos em grandes empresas, entre elas multinacionais como GM e Dell, será o líder do século XXI.
Esse tema está sendo alvo de muito estudo por parte dele e já está escrevendo uma obra com previsão de lançamento em novembro/2020, discorrendo sobre o tema.
Líder desde os 21 anos de idade, Ronald teve o privilégio e a oportunidade de passar por “escolas” empresariais que lhe trouxeram grandes aprendizados e fizeram dele uma liderança
de destaque nos times que participou.
Uma dessas grandes “escolas” foi a Dell Computadores do Brasil, uma empresa de ponta sempre a frente do seu tempo e uma das mais premiadas no Brasil como uma das melhores empresas para se trabalhar em nosso país nos últimos anos.
Na Dell, entre outras áreas, trabalhou no Suporte Técnico, um departamento crítico, pois é onde chegam as reclamações ou necessidades de ajuda aos produtos da empresa. Nessa área durante três trimestres seguidos, Ronald teve a sua equipe como a melhor das AMÉRICAS, ou seja, América do Norte, Central e Sul.
Sua forma de gerir pessoas e fazê-las comprometidas com o negócio e resultados é ÚNICA e é essa experiência FUNDAMENTAL que ele quer levar para a sua empresa e liderança.
Em um contexto especialmente desafiador para as organizações, com lançamentos disruptivos diários e o aparecimento de negócios exponenciais, é necessário que cada colaborador seja um intraempreendedor e, realmente veja o a empresa como sua, agindo dessa forma.
Chamamos isso de Protagonismo Corporativo. Em plena era do conhecimento e do compartilhamento, não é mais possível as empresas terem apenas “mão de obra”, é necessário que cada um tenha o sentimento de dono.
Para que isso ocorra é preciso mexer na CULTURA da organização, pois jamais haverá um ambiente propício a colaboração, inovação, participação e intra empreendedorismo sem alteração na forma de pensar e, principalmente, agir das pessoas.
É isso que o Ronald vai mostrar a sua equipe e seus executivos com muito conteúdo, de forma prática e acessível.
O auto e heteroconhecimento talvez sejam alguns dos ensinamentos mais antigos da humanidade, mas também são os menos usados e praticados da atualidade. Liderança, amizade, empatia, humanidade, carisma, etc…. Nada se conquista sem primeiro a pessoa se conhecer e conhecer que convive consigo.
Já dizia o estrategista e filósofo Sun Tzu:
“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas…”
Para vencer essas “batalhas”, Ronald traz para você uma palestra com muito conteúdo, onde, através de ferramentas de auto e heteroconhecimento, você e sua equipe, crescerão muito na compreensão dos comportamentos dos seres humanos e, principalmente, nas relações pessoais e profissionais.
Essa palestra marcante foi baseada no best-seller de mesmo nome do britânico Malcolm Gladwell, um jornalista criado no Canadá, e que atualmente vive em Nova Iorque e é colunista da The New Yorker desde 1996.
Outlier é um termo em inglês que significa uma observação estatística cujo valor na amostragem é marcadamente DIFERENTE dos demais.
Nessa palestra Ronald mostra, de forma prática e clara a trajetória e os porques de pessoas que apresentaram e apresentam desempenho extraordinário onde o SUCESSO não é nada de excepcional ou misterioso e sim uma junção de fatores que fizeram dessas pessoas grandes outliers.
Ele traz também uma visão muito assertiva sobre a Regra das 10.000 horas, demonstrando que perfeição, antes de ser um dom, requer muito trabalho, esforço e treinamento!
Os millenials, ou geração “Y” já são 50% do público interno de uma organização e segundo pesquisas, nos próximos 10 anos chegarão a 75% da força de trabalho no mundo. Essa geração preza pela preservação de seus direitos, escolhas e, principalmente valores e propósito.
Com isso em mente e sabendo que não há mais espaço para chefes autoritários onde a máxima “manda quem pode, obedece quem tem juízo” não fazem mais sentido, Ronald traz a Roda da Filosofia de Gestão, uma ferramenta criada por ele, com base na sua experiência de liderança com o apoio da obra Filosofia de Gestão, de Márcio Fernandes, um dos CEOs mais premiados dos últimos anos no Brasil.
A palestra é prática, através da ferramenta, levando a liderança a refletir como estão as suas características para formar e gerir times de alta performance!
Segundo a ISMA BR (International Stress Management Association), o Brasil ocupa a 2ª posição de incidência do “Burnout” na população economicamente ativa, só perdendo para o Japão.
Relacionado a uma estafa física e mental por excesso de trabalho ou condições no trabalho, o “Burnout” é considerado junto com a ansiedade o mal desse e dos próximos anos devido ao contexto “VUCA” que os profissionais estão vivendo, levando a uma pressão cada vez maior das empresas por resultados imediatos sem perder de vista a inovação que mantém a organização no médio e longo prazos.
Com gastos de cerca de 80 bilhões de dólares ao ano aos empregadores, o “Burnout” pode e deve ser combatido com ações efetivas que levem em consideração o bem estar físico e mental do trabalhador, bem como o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e é sobre isso que essa palestra ATUAL e SENSIBILIZADORA pretende.
SUA EMPRESA SABE O QUE É “BURNOUT” E COMO TRATÁ-LO?
Guerreiros Não Nascem Prontos, do Mestre da Superação no Brasil, José Luiz Tejon, foi uma obra que marcou a trajetória do Ronald, por isso tem destaque na sua vida e na sua carreira como Treinador Comportamental.
A partir da leitura do livro, Ronald, juntamente com Adriano Abreu, seu parceiro da Serra Gaúcha, criaram o Treinamento Vivencial Guerreiros Não Nascem Prontos que pode ser entregue em forma de palestra ou workshop de um, dois ou até três dias.
Em épocas de verdadeiras batalhas no campo da competitividade empresarial, as empresas precisam transformar suas lideranças, times e colaboradores em verdadeiros Guerreiros dos seus planos, estratégias e, principalmente resultados.
VEJA O TEASER DO PROGRAMA EM NOSSO YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=1w8ICfARiCI&t=19s
LEVE ESSA PALESTRA/WORKSHOP PARA A SUA EMPRESA E TRANSFORME SEUS COLABORADORES EM GUERREIROS CORPORATIVOS!
Com várias formações de Analista Comportamental, aliado a sua carreira de mais de 30 anos como Gestor de Pessoas/Líder, Ronald conhece e domina vários modelos de assessments que podem ser usados individualmente ou na engenharia de times.
Muitas vezes, equipes não geram resultados adequados e as pessoas não sabem os motivos. Um TIME DE ALTA PERFORMANCE requer: “PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS!”….. Ronald repete essa frase seguidamente em suas intervenções junto as empresas.
Se você deseja resultados significativos, o primeiro passo é trabalhar o auto e heteroconhecimento nas suas equipes através de assessments com uma devolutiva assertiva e integrativa entre pessoas e times!
QUER CONHECER NOSSOS ASSESSMENTS? ENTRE EM CONTATO!
O incômodo é o que nos tira da nossa zona de conforto. A humanidade evoluiu a partir dos incômodos que fizeram a eterna insatisfação do ser humano evoluir.
Se vivemos tempos disruptivos, isso se deve a inconformidade e a busca incessante por soluções inovadoras que resolvam problemas sociais, econômicos, climáticos, políticos, etc…
Vivemos um paradoxo: alguns evitam os problemas e, por consequência os incômodos que advém deles, enquanto outros os procuram e fazem verdadeiras transformações em nossas existências.
EM QUE LADO VOCÊ QUER ESTAR?
É isso que o Ronald mostra nessa palestra. Ser protagonista na vida e na carreira e fazer dos incômodos um trampolim para o SUCESSO!
Muito se fala em inovação nos dias atuais e que as empresas brasileiras precisam praticá-la de maneira sistemática se quiserem competir em nível mundial. Mas o tema não é novo e o seu conceito foi muito bem enfatizado por Joseph Schumpeter há décadas….
Em seu livro de 1942, “Capitalismo, Socialismo e Democracia”, o economista americano de ascendência austríaca Joseph Schumpeter definiu o termo “destruição criativa” como um impulso fundamental para o motor do desenvolvimento econômico no mundo capitalista….
Baseado no livro e nos seus estudos sobre destruição criativa, Ronald mostra como as inovações, geralmente trazidas ao mercado por meio de novos produtos e serviços, criam mudanças significativas e até proporcionam o surgimento de novos mercados.
Com isso, passa a ocorrer uma renovação da dinâmica capitalista, com a destruição de modelos de negócio e mercados anteriormente dominantes, que são substituídos pelo novo.
Em vários setores da economia isso tem sido constatado e, atualmente, essa proposição continua ainda mais vigente, haja vista a impressionante velocidade com que as mudanças ocorrem, regendo ou sendo regidas pelo surgimento das inovações, especialmente na áreatecnológica.
Você tem uma fábrica de ideias em sua organização!!
Alguns perguntarão: como assim?
Todos os seus colaboradores anseiam por serem “atores” protagonistas de ideias brilhantes, que gerem muito lucro para a organização e serem reconhecidos por isso!
O problema é que boa parte das empresas não sabem como aproveitar o potencial criativo de suas equipes e seus colaboradores, desperdiçando um arsenal de ideias e inovação!
Criatividade não é uma característica que somente as pessoas especiais, gênios ou seres “divinos” possuem. Todos nós, possuímos uma capacidade infinita para produzir, criar e fazer o novo.
O que precisamos é ser provocados, estimulados e desafiados adequadamente!
Para que isso ocorra, existem ferramentas, técnicas e modelos que extraem das pessoas, de forma quase que “intuitiva”, aquilo que as mesmas tem de melhor, tudo isso lastreado com uma cultura que incentive o PODER da FÁBRICA DE IDEIAS!
QUER DESPERTAR UMA FÁBRICA DE IDEIAS EM SUA EMPRESA?
Em 2018 Ronald teve a oportunidade de visitar o Vale do Silício na Califórnia/EUA onde sentiu de perto o ecossistema de inovação, celeiro de algumas das maiores empresas do planeta e de inúmeras startups promissoras.
Ao mesmo tempo que veio de lá maravilhado por tudo aquilo que viu e presenciou em visitas como Google, Pinterest, Aple, Facebook, entre outras, Ronald veio de lá extremamente preocupado com a diferença gigantesca entre aquele ambiente e o Brasil, especialmente o Rio Grande do Sul.
Essa palestra serve como um “grito de alerta” para líderes, empresários e empreendedores em relação aos seus negócios e tudo que está vindo pela frente em termos de disrupturas que irão impactar o ambiente empresarial do nosso país nesse e nos próximos anos!
Muitos de nós quando éramos crianças assistimos o desenho dos Jetsons, uma família que vivia em um futuro muito distante da nossa realidade até então, pois então, esse futuro chegou e já estamos vivendo o projeto EVTOL, entre outros, que trazem a realidade dos Jetsons para os nossos dias.
A ideia dessa palestra é sensibilizar o público de que o futuro já chegou e que se as corporações não se atentarem para isso através da cultura da inovação ficarão para trás. Um tema extremamente relevante, entregue de uma forma inteligente e leve que fará a sua empresa refletir sobre o que deve fazer para não perder o “timing” dessa nova era.
Segundo a Wikipédia, a neofilia foi um termo criado e popularizado por vários autores da segunda metade do século XX. Entre eles, estavam J. D. Salinger com seu conto Hapworth 16, 1924 (publicado em 1965) e Christopher Booker com um livro intitulado Os Neofílicos (publicado em 1969). Desde então, sua relevância não parou de crescer.
A nossa cultura nos empurra cada vez mais para querer ter constantemente o mais recente, o mais novo e o mais incrível. Vivemos em uma época em que há uma superabundância de recursos e informações. Nesse contexto, surge a neofilia (a obsessão pela novidade), um traço de personalidade que vem adquirindo cada vez mais importância.
Em linha com o contexto de um mundo VUCA, temos também os nexialistas, termo cunhado pela primeira vez na década de 50, no livro “Voyage of the Space Beagle”, de A. E. Van Vogt*. que são um terceiro tipo de profissional, nem generalista e nem especialista. A ideia do profissional nexialista é de mesclar a diversidade e aprofundar conhecimentos e saberes de modo que tudo tenha nexo entre si.
Esse é um profissional raro no mercado, pois compactua de uma visão sinérgica que permite múltiplas ferramentas e múltiplas abordagens, sem supervalorizar, dar ênfase preconcebida ou, até mesmo, preconceituosa a nenhuma delas.
Com isso em mente, Ronald apresenta a vocês um novo tipo de profissional alinhado com as necessidades do século XXI. Aquele que irá levar a sua empresa para outro patamar!
* O termo nexialista identificava o tripulante de uma nave espacial que convivia com renomados cientistas especialistas e que, com sua maneira multifocal de analisar problemas, congregar talentos e encaminhar processos, acabava por se tornar o responsável pela solução final que garantia a sobrevivência de todos a bordo.
ENTENDA COMO BUSCAR E TER NEOFÍLICOS E NEXIALISTAS NA SUA EQUIPE!
O século XX segundo o sociólogo polonês Zygmunt Bauman tem o conceito de modernidade líquida ou um mundo em estado líquido, que se esvai por entre os dedos, mas que também é capaz de se adaptar a qualquer receptáculo e continuar fluindo.
A carreira linear chamada “Y” ou “W”, com a evolução dos modelos de negócios e o surgimento de empresas em uma era disruptiva, é quase impossível delimitar onde começa e onde acaba uma função. Paralelo a isso, o corte de camadas hierárquicas aliado ao trabalho por projetos, além de remoto, deixou as estruturas mais planas e as pessoas passaram a ficar mais tempo na mesma posição e menos tempo dentro da empresa.
Nessa palestra, Ronald traz o conceito de carreiras fluídas, um conceito novo, pouco explorado e pouco conhecido das empresas, lideranças e RHs.
As carreiras fluídas podem atender à demanda que virá em substituição do conceito único de crescimento vertical, pois a mesma poderá dar uma vida mais longa ao crescimento horizontal, reconhecendo profissionais que se envolvem em projetos paralelos, além de seus afazeres cotidianos.
O fato é que já estamos, definitivamente, na era das carreiras fluidas!
A SUA EMPRESA, DESEJA CONHECER??
O termo zeitgeist é atribuído ao filósofo alemão Georg Hegel e se traduz como espírito do tempo. São as ideias e crenças que definem um período particular da história ou o momento presente dela. O diálogo com o zeitgeist precisa então incluir quem está conectado às ideias dominantes e massivas do momento atual.
Nessa palestra INÉDITA, Ronald traz tópicos como:
Esses e outros temas que constituem o “espírito do nosso tempo” abrirão a sua mente e a sua visão sobre tudo o que está ocorrendo nesse momento no Brasil e no mundo e quais as estratégias para você buscar resultados em um contexto tão desafiador.
Já virou quase “clichê” que 65% dos trabalhos que existirão em 2030 serão novos. Segundo o estudo Projetando 2030: uma visão dividida do futuro encomendado pela Dell Technologies ao IFTF (Institute For The Future), que analisou os impactos dessas tecnologias até 2030, esse percentual é de 85%. A pesquisa, contou com a participação de 3800 líderes de negócios de médias e grandes corporações em 17 países, incluindo o Brasil.
Diante desse quadro, Ronald criou essa palestra de conteúdo instigante e fundamental para colocar líderes empresariais em contato com as soluções diante de um quadro extremamente desafiador.
Tudo isso aliado a convivência das gerações X, Y e Z em um mesmo ambiente de trabalho com visões diferentes de “mundo” e tendo que buscar, mais do que nunca, os resultados que tanto as organizações necessitam.
Como alinhar todas essas variáveis?
É isso que essa palestra quer responder!
Em um mundo de organizações exponenciais, dentro de um contexto “VUCA” faz-se necessário um novo “mindset”, uma nova forma de ver e enxergar as mudanças e, principalmente agir em direção as alterações e necessidades do “business”.
A palestra MINDSET GROWTH, LEAN E AGILE nos ensina que muito mais do que “pensar fora da caixa”, é preciso estar fora dela para vislumbrar um futuro que não é mais distante e sim o HOJE que estamos presenciando e vivenciando.
As empresas e as lideranças devem conhecer essa nova forma de ser, pensar e agir!
SUA EMPRESA ESTÁ PREPARADA?
Diante desse quadro, Ronald criou essa palestra de conteúdo instigante e fundamental para colocar líderes empresariais em contato com as soluções diante de um quadro extremamente desafiador.
Tudo isso aliado a convivência das gerações X, Y e Z em um mesmo ambiente de trabalho com visões diferentes de “mundo” e tendo que buscar, mais do que nunca, os resultados que tanto as organizações necessitam.
Como alinhar todas essas variáveis?
É isso que essa palestra quer responder!
Segundo a reportagem do Jornal do Comércio do dia 17/02/2020: “A sua empresa vive um contexto de incertezas diante das mudanças aceleradas do mercado? A ideia de ficar um ano pensando e desenvolvendo um projeto já não faz mais sentido como no passado, já que provavelmente vai fazer o seu negócio ser atropelado pela concorrência? Você sente que precisa envolver melhor os seus profissionais nas decisões para, assim, conseguir retê-los?
Bom, ao que tudo indica, essa é uma ótima oportunidade para começar a olhar mais atentamente para as metodologias ágeis. No cerne da proposta, está a perspectiva, já muito praticada pelas startups, de validação de hipóteses em um curto espaço de tempo. Não é preciso começar com um projeto gigantesco, como o desenvolvimento de um aplicativo, e finalizá-lo só daqui muito tempo, se o caminho pode ser ir fatiando as entregas, sentindo a reação do cliente e ir aprimorando. Sem falar a perspectiva de dar autonomia para as pessoas tomarem decisões e deixar de lado um pouco as documentações, que muitas vezes tornam o trabalho tão burocrático.”
“A ideia de entregar valor aos clientes em ciclos curtos, com equipes auto organizadas e com mais autonomia e a partir de uma estrutura de gestão flexível é cada vez mais sedutora. Isso faz dos métodos ágeis um conjunto de valores e preceitos muito aderente aos modelos de negócios atuais.”
Ronald trabalhou durante 25 anos em empresas de tecnologia e vivenciou na “pele” a implantação de projetos através das metodologias ágeis.
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CONHEÇA AS METODOLOGIAS ÁGEIS!
O Linkedin que é a maior rede social profissional do mundo, através de um relatório divulgado em janeiro/2020
(https://exame.abril.com.br/carreira/15-profissoes-em-alta-para-2020-segundo-o-linkedin/), colocou o Agile Coach com a 15ª profissão mais procurada no Brasil em 2020!
Da mesma forma, o Fórum Econômico de Davos, também em janeiro/2020, divulgou um relatório (https://exame.abril.com.br/carreira/estas-sao-as-96-profissoes-do-futuro-segundo-o-forum-economico-mundial/) em que aponta essa profissão como sendo uma das profissões do presente e uma das 96 que serão mais procuradas nos próximos anos!
Com isso em mente, e por ser um especialista em business, metodologias ágeis e Coaching, Ronald Pantin Filho criou uma linha de produtos que passa por essa palestra, workshops e uma formação de 126 horas presencial que você pode conferir aqui no site mesmo.
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NOS CHAME PARA UMA VISITA!
Segundo o Instituto de Transformação Digital (ITD), até 2022, mais de 60% do PIB global será digitalizado. Estima-se que 70% do novo valor criado na economia na próxima década será baseado em plataformas ativadas digitalmente.
Por estes motivos, os empresários e líderes de negócios das empresas, precisam pensar numa abordagem mais profunda para a Transformação Digital dos seus negócios.
O maior desafio para colocar isto em prática consiste na mudança de mentalidade dos profissionais envolvidos na definição dos processos de negócios das empresas.
A maioria ainda mantém um modelo tradicional nos seus negócios, enquanto algumas estão avançando na ativação de novas estratégias, baseados na compreensão de que o consumidor mudou. As empresas que não conseguirem entender isso ficarão para trás.
Uma pesquisa divulgada em 2017 pela CATechnologies, mostrou que as empresas brasileiras que investiram em transformação digital tiveram um aumento de 50% em suas receitas.
Melhor do que isso: essa transformação ainda foi responsável por um aumento de 78% na retenção dos clientes. Mas, apesar destes e de outros benefícios, passar por essa mudança ainda é um desafio para 96% das empresas brasileiras.
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Guerreiros Não Nascem Prontos, do Mestre da Superação no Brasil, José Luiz Tejon, foi uma obra que marcou a trajetória do Ronald, por isso tem destaque na sua vida e na sua carreira como Treinador Comportamental.
A partir da leitura do livro, Ronald, juntamente com Adriano Abreu, seu parceiro da Serra Gaúcha, criaram o Treinamento Vivencial Guerreiros Não Nascem Prontos que pode ser entregue em forma de palestra ou workshop de um, dois ou até três dias.
Em épocas de verdadeiras batalhas no campo da competitividade empresarial, as empresas precisam transformar suas lideranças, times e colaboradores em verdadeiros Guerreiros dos seus planos, estratégias e, principalmente resultados.
VEJA O TEASER DO PROGRAMA EM NOSSO YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=1w8ICfARiCI&t=19s
LEVE ESSA PALESTRA/WORKSHOP PARA A SUA EMPRESA E TRANSFORME SEUS COLABORADORES EM GUERREIROS CORPORATIVOS!
O incômodo é o que nos tira da nossa zona de conforto. A humanidade evoluiu a partir dos incômodos que fizeram a eterna insatisfação do ser humano evoluir.
Se vivemos tempos disruptivos, isso se deve a inconformidade e a busca incessante por soluções inovadoras que resolvam problemas sociais, econômicos, climáticos, políticos, etc…
Vivemos um paradoxo: alguns evitam os problemas e, por consequência os incômodos que advém deles, enquanto outros os procuram e fazem verdadeiras transformações em nossas existências.
EM QUE LADO VOCÊ QUER ESTAR?
É isso que o Ronald mostra nessa palestra. Ser protagonista na vida e na carreira e fazer dos incômodos um trampolim para o SUCESSO!
Segundo a ISMA BR (International Stress Management Association), o Brasil ocupa a 2ª posição de incidência do “Burnout” na população economicamente ativa, só perdendo para o Japão.
Relacionado a uma estafa física e mental por excesso de trabalho ou condições no trabalho, o “Burnout” é considerado junto com a ansiedade o mal desse e dos próximos anos devido ao contexto “VUCA” que os profissionais estão vivendo, levando a uma pressão cada vez maior das empresas por resultados imediatos sem perder de vista a inovação que mantém a organização no médio e longo prazos.
Com gastos de cerca de 80 bilhões de dólares ao ano aos empregadores, o “Burnout” pode e deve ser combatido com ações efetivas que levem em consideração o bem estar físico e mental do trabalhador, bem como o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e é sobre isso que essa palestra ATUAL e SENSIBILIZADORA pretende.
SUA EMPRESA SABE O QUE É “BURNOUT” E COMO TRATÁ-LO?
O auto e heteroconhecimento talvez sejam alguns dos ensinamentos mais antigos da humanidade, mas também são os menos usados e praticados da atualidade. Liderança, amizade, empatia, humanidade, carisma, etc…. Nada se conquista sem primeiro a pessoa se conhecer e conhecer que convive consigo.
Já dizia o estrategista e filósofo Sun Tzu:
“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas…”
Para vencer essas “batalhas”, Ronald traz para você uma palestra com muito conteúdo, onde, através de ferramentas de auto e heteroconhecimento, você e sua equipe, crescerão muito na compreensão dos comportamentos dos seres humanos e, principalmente, nas relações pessoais e profissionais.
No Japão, milhões de pessoas têm “IKIGAI” (pronuncia -se Ick-ee-guy ) – uma razão para pular da cama todas as manhãs.
QUAL É A SUA, DA SUA EMPRESA OU DE SEUS FUNCIONÁRIOS?
O “IKIGAI” se alinha totalmente ao mentoring e ao coaching, pois faz provocações FUNDAMENTAIS para você descobrir o seu propósito ou o da sua organização, porém não se trata apenas de encontrar um propósito, pois se você o tem, porém não consegue se manter e crescer com ele nos aspectos profissionais e de renda, o propósito pode se tornar algo frustrante.
ONDE ESTÁ O SEGREDO ENTÃO?
É isso que essa palestra FANTÁSTICA sobre auto e heteroconhecimento pretende revelar!
Com várias formações de Analista Comportamental, aliado a sua carreira de mais de 30 anos como Gestor de Pessoas/Líder, Ronald conhece e domina vários modelos de assessments que podem ser usados individualmente ou na engenharia de times.
Muitas vezes, equipes não geram resultados adequados e as pessoas não sabem os motivos. Um TIME DE ALTA PERFORMANCE requer: “PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS!”….. Ronald repete essa frase seguidamente em suas intervenções junto as empresas.
Se você deseja resultados significativos, o primeiro passo é trabalhar o auto e heteroconhecimento nas suas equipes através de assessments com uma devolutiva assertiva e integrativa entre pessoas e times!
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Apesar do título sugerir, essa palestra não tem cunho religioso algum. Em novembro/2019, Ronald lançou a obra de mesmo nome sobre Coaching, usando e associando todo o seu conhecimento de mais de 10 anos na área, onde prova, através dos seus estudos que Jesus foi o maior Coach que já existiu na humanidade. O “insight” de criar a obra, se deu inicialmente, pela busca incessante do autor, através das diversas religiões, de buscar sentido nas três perguntas abaixo que permeiam o inconsciente coletivo:
1)De onde eu vim?
2) O que faço aqui?
3) Para onde eu vou?
De tanto “ler” os escritos através das lentes dos líderes religiosos, Ronald se debruçou sobre o novo testamento da Bíblia Sagrada e, através da sua expertise em Coaching, chegou a conclusão que o Homem de Nazaré foi, intuitivamente, o maior Coach que já existiu.
Uma palestra indicada para todos os públicos onde serão abordados tópicos como: escuta ativa, o poder da ação, engajamento dos funcionários, liderança pelo exemplo, importância da comunicação, entre outros temas relevantes para todos na organização.
O objetivo da palestra é entregar um conhecimento sólido de forma rápida e objetiva as pessoas, de maneira que, ao sair da mesma, poderão afirmar que conhecem o Coaching e algumas das suas ferramentas, aplicando-as, imediatamente, em sua vida pessoal e profissional.
Além disso, esse conteúdo visa ensinar uma metodologia para aumentar o nível de: resultados, realização, sucesso pessoal e profissional, plenitude e felicidade na área pessoal, nos negócios e na carreira, nos relacionamentos e na qualidade de vida.
Conteúdo direcionado a pessoas que queiram ampliar o seu autoconhecimento, descobrir/reforçar seus valores e crenças (limitadoras ou fortalecedoras), traçar novos objetivos ou potencializar a realização dos já existentes, conhecer o Coaching e suas técnicas para ajudar em suas demandas pessoais e profissionais do dia-a-dia. Indicado para: Consultores e Gestores de RH, Recrutadoras, Profissionais de RH e Treinamento, Líderes, Terapeutas, Psicólogos, Pedagogas, entre outras.
A palestra de Coaching Imobiliário é direcionado para pessoas, profissionais e organizações ligados ao mercado imobiliário que queiram investir em si mesmos, usufruírem plenamente do seu potencial, obter excelência na realização de suas metas e objetivos e trazer resultados diferenciados em
suas vidas e organizações.
O Coaching permite que o cliente desenvolva suas habilidades e alcance seus objetivos, explorando o máximo de seu potencial criativo, intelectual e emocional, promovendo uma grande mudança tanto na área pessoal quanto na profissional.
Definições: O coaching cria consciência, potencializa a escolha e gera mudanças. Libera o potencial pessoal para maximizar sua performance.
Coaching – É a arte de aumentar a performance humana;
Coaching – É o processo de inovar excelência nas pessoas;
Coaching – Promove excelente performance em curto, médio e longo prazo;
Coaching – Potencializa o poder pessoal de cada um;
Coaching – É a arte de colocar pernas nos sonhos;
Coaching – É uma metodologia que gera conversações efetivas, identificação
e reformulação de valores mútuos e busca de soluções.
O maior benefício do coaching é o aumento de resultados positivos nas diversas áreas da vida do cliente e das organizações.
SAIBA COMO CRIAR NECESSIDADES NA MENTE DO SEU CLIENTE ATRAVÉS DA PALESTRA DE COACHING IMOBILIÁRIO!
O objetivo da Palestra/Workshop de Coaching para Empreendedores é mostrar aos interessados como as ferramentas, técnicas e a metodologia do Coaching pode ajudar os Empreendedores em relação aos seus resultados e também para aqueles que já atuam com empreendedores, no sentido de ampliar o seu conhecimento sobre o assunto!
Além disso, esse conteúdo visa ensinar uma metodologia para aumentar o nível de: realização, sucesso pessoal e profissional, plenitude e felicidade nos negócios, assim como nos relacionamentos e comportamentos essenciais do empreendedor.
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Para obter excelência nas realizações de suas metas, profissionais de vários seguimentos, pessoas e organizações estão investindo mais e mais em palestras, cursos e formações na área de coaching.
A palestra Coaching de Vendas tem um conteúdo voltado para pessoas, profissionais e organizações que queiram investir em si mesmos, usufruírem plenamente do seu potencial, obter excelência na realização de suas metas e objetivos e trazer resultados diferenciados em suas vidas e organizações.
O Coaching permite que o cliente desenvolva suas habilidades e alcance seus objetivos, explorando o máximo de seu potencial criativo, intelectual e emocional, promovendo uma grande mudança tanto na área pessoal quanto na profissional.
Proporciona a todos os gestores comerciais, gestores de vendas, vendedores e negociadores as habilidades necessárias e a compreensão de como o modelo de Coaching informal e formal podem trabalhar para eles e para o seu pessoal/equipe.
No Coaching de Vendas o vendedor não oferece as respostas, mas estimula o cliente a desenhar e construir uma solução, que atenda às suas necessidades e que seja adequada as soluções propostas pelo próprio cliente.
A solução não é apresentada pelo Vendedor Coach, mas pelo próprio cliente. Desta forma, o cliente se sente mais comprometido e responsável pela solução, reduzindo o número de objeções normalmente realizadas. Para este processo, o Vendedor Coach deve se preparar para fazer as perguntas certas, no momento certo.
As perguntas levam o cliente a pensar no seu problema de forma mais profunda e na provável solução. Para que cliente conclua, por si só, que a solução que o Vendedor Coach vai apresentar é a melhor para ele. Com este entendimento de abordagem, o vendedor irá aumentar as suas vendas de forma permanente.
Quem pergunta tem o controle da Comunicação!!
“A arte de interrogar é bem mais a arte dos mestres do que dos discípulos; é preciso ter já aprendido muitas coisas para saber perguntar aquilo que não se sabe”.
Jean-Paul Sartre.
A maiêutica, método Socrático, busca levar ou conduzir uma pessoa, por ela própria, ou seja, por seu próprio raciocínio, ao conhecimento ou à solução de sua dúvida.
O Vendedor Coach deve coletar as informações necessárias ao entendimento do cenário em que o cliente está inserido, buscar identificar o seu perfil, suas principais características e reações, identificar a real dimensão do problema do cliente, fazer com que o mesmo perceba a importância e impactos do problema e finalmente conduzir o cliente para a solução.
Diretores, Gerentes, Gerentes de Vendas, Executivos de Negócios, Vendedores B2B e B2C, Vendedores de Todos os Segmentos, Profissionais Liberais e Profissionais que desejam melhorar suas competências como Negociadores ou Vendedores.
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A palestra Líder/Gestor Coach é direcionada a gestores, mentores, coaches, administradores e líderes que desejam ampliar suas áreas suas habilidades, competências e atitudes, tendo como lastro o coaching através de suas técnicas, modelos e ferramentas.
O conteúdo exerce um papel fundamental para o desenvolvimento organizacional e na melhoria dos resultados do negócio. Atingir o faturamento desejado, introdução de novos funcionários, transição de papéis de liderança, promoção de acesso a novos cargos, melhoria em grupos alvos, aceleração do desenvolvimento dos colaboradores; o Coaching é o processo ideal.
Nesta palestra os participantes aprendem as mais recentes e melhores práticas para construção e desenvolvimento de iniciativas de Coaching que geram resultados máximos e duradouros, tanto para os indivíduos como para as organizações
LEVE FERRAMENTAS E TÉCNICAS DE COACHING PARA A SUA EMPRESA!
A palestra de Coaching Educacional tem como foco os processos de ensino e aprendizagem, possibilitando que profissionais da área educacional usufruam plenamente do seu potencial, obtendo excelência na realização de suas metas e objetivos com foco em resultados diferenciados para sua vida e área de atuação.
O Coaching permite que o cliente desenvolva suas habilidades e alcance seus objetivos, explorando o máximo de seu potencial criativo, intelectual e emocional, promovendo uma grande mudança tanto na área pessoal quanto na profissional
O conteúdo é destinado a Gestores, Coordenadores, Supervisores, Professores, Psicólogos, Pedagogos, Psicopedagogos, Profissionais de RH,
além de pessoas comprometidas com o processo de desenvolvimento humano, ensino e aprendizagem, das unidades escolares das redes particular, estadual e municipal em todo o Brasil.
QUER SABER COMO USAR O COACHING PARA A APRENDIZAGEM?
LEVE ESSA PALESTRA PARA A SUA ESCOLA!
Nessa palestra você terá o mais moderno conteúdo de desenvolvimento humano do Brasil criado e desenvolvido pelo Ronald Pantin Filho, pois tem como base a metodologia inovadora da SGC (Sociedade Gaúcha de Coaching), com mais de 30 anos de estudos, pesquisas e experiência aplicada, acumulados, organizados e sistematizados para proporcionar-lhe uma base sólida em termos de metodologia, técnicas, ferramentas e comportamento humano.
O público alvo é direcionado a pessoas que queiram ampliar o seu autoconhecimento, descobrir/reforçar seus valores e crenças (limitadoras ou fortalecedoras), traçar novos objetivos ou potencializar a realização dos já existentes, conhecer o Coaching e suas técnicas para ajudar em suas demandas pessoais e profissionais do dia-a-dia. Indicado para: Consultores, Mentores, Corretores de Imóveis, Conselheiros, Executivos, Profissionais de RH e Treinamento, Líderes, Terapeutas, Psicólogos, Profissionais da Área de Saúde, Direito, Pedagogas, entre outras.
CONHEÇA O POTENCIAL TRANSFORMADOR DO COACHING!
O Projeto Coaching para Adolescentes é um processo inovador no mercado Brasileiro que propõe uma aproximação entre Pais e alunos em um período crítico da sua trajetória humana: a adolescência. E é, justamente nesse período, que ocorre uma das decisões mais importantes para o jovem: a escolha profissional.
Nesse contexto, extremamente complexo, surgem dúvidas, discussões, opiniões divergentes e muitas vezes brigas entre Pais e Filhos.
A palestra coaching para adolescentes propõe uma forma diferente e interativa de entendimento entre Pais e Filhos para que atinjam o seu principal objetivo: a escolha profissional.
Objetivo
Ajudar Pais e Alunos nos seus relacionamentos e na decisão de escolha da profissão a ser seguida na Universidade.
Público-Alvo
Pais e alunos que estejam em processo de escolha da profissão que o jovem seguirá na sua carreira.
O Coaching permite que o cliente desenvolva suas habilidades e alcance seus objetivos, explorando o máximo de seu potencial criativo, intelectual e emocional, promovendo uma grande mudança tanto na área pessoal quanto na profissional
A palestra de Líder/Gestor Coach Educacional, objetiva equipar gestores, supervisores e orientadores educacionais, psicólogos e profissionais de áreas afins da educação, para atuar na gestão de equipes com a utilização de ferramentas do coaching.
Os participantes aprendem as mais recentes e melhores práticas para construção e desenvolvimento de iniciativas de Coaching que geram resultados máximos e duradouros, tanto para os indivíduos como para as organizações
LEVE FERRAMENTAS E TÉCNICAS DE COACHING PARA A SUA GESTÃO!
O Linkedin que é a maior rede social profissional do mundo, através de um relatório divulgado em janeiro/2020
(https://exame.abril.com.br/carreira/15-profissoes-em-alta-para-2020-segundo-o-linkedin/), colocou o Agile Coach com a 15ª profissão mais procurada no Brasil em 2020!
Da mesma forma, o Fórum Econômico de Davos, também em janeiro/2020, divulgou um relatório (https://exame.abril.com.br/carreira/estas-sao-as-96-profissoes-do-futuro-segundo-o-forum-economico-mundial/) em que aponta essa profissão como sendo uma das profissões do presente e uma das 96 que serão mais procuradas nos próximos anos!
Com isso em mente, e por ser um especialista em business, metodologias ágeis e Coaching, Ronald Pantin Filho criou uma linha de produtos que passa por essa palestra, workshops e uma formação de 126 horas presencial que você pode conferir aqui no site mesmo.
QUER SABER MAIS O QUE É O AGILE COACHING E COMO ESSA METODOLOGIA PODE TRAZER RESULTADOS FANTÁSTICOS PARA A SUA EMPRESA?
NOS CHAME PARA UMA VISITA!
Para obter excelência nas realizações de suas metas, profissionais de vários seguimentos, pessoas e organizações estão investindo mais e mais em palestras, cursos e formações na área de coaching.
A palestra Coaching de Vendas tem um conteúdo voltado para pessoas, profissionais e organizações que queiram investir em si mesmos, usufruírem plenamente do seu potencial, obter excelência na realização de suas metas e objetivos e trazer resultados diferenciados em suas vidas e organizações.
O Coaching permite que o cliente desenvolva suas habilidades e alcance seus objetivos, explorando o máximo de seu potencial criativo, intelectual e emocional, promovendo uma grande mudança tanto na área pessoal quanto na profissional.
Proporciona a todos os gestores comerciais, gestores de vendas, vendedores e negociadores as habilidades necessárias e a compreensão de como o modelo de Coaching informal e formal podem trabalhar para eles e para o seu pessoal/equipe.
No Coaching de Vendas o vendedor não oferece as respostas, mas estimula o cliente a desenhar e construir uma solução, que atenda às suas necessidades e que seja adequada as soluções propostas pelo próprio cliente.
A solução não é apresentada pelo Vendedor Coach, mas pelo próprio cliente. Desta forma, o cliente se sente mais comprometido e responsável pela solução, reduzindo o número de objeções normalmente realizadas. Para este processo, o Vendedor Coach deve se preparar para fazer as perguntas certas, no momento certo.
As perguntas levam o cliente a pensar no seu problema de forma mais profunda e na provável solução. Para que cliente conclua, por si só, que a solução que o Vendedor Coach vai apresentar é a melhor para ele. Com este entendimento de abordagem, o vendedor irá aumentar as suas vendas de forma permanente.
Quem pergunta tem o controle da Comunicação!!
“A arte de interrogar é bem mais a arte dos mestres do que dos discípulos; é preciso ter já aprendido muitas coisas para saber perguntar aquilo que não se sabe”.
Jean-Paul Sartre.
A maiêutica, método Socrático, busca levar ou conduzir uma pessoa, por ela própria, ou seja, por seu próprio raciocínio, ao conhecimento ou à solução de sua dúvida.
O Vendedor Coach deve coletar as informações necessárias ao entendimento do cenário em que o cliente está inserido, buscar identificar o seu perfil, suas principais características e reações, identificar a real dimensão do problema do cliente, fazer com que o mesmo perceba a importância e impactos do problema e finalmente conduzir o cliente para a solução.
Diretores, Gerentes, Gerentes de Vendas, Executivos de Negócios, Vendedores B2B e B2C, Vendedores de Todos os Segmentos, Profissionais Liberais e Profissionais que desejam melhorar suas competências como Negociadores ou Vendedores.
QUER APRENDER A FAZER PERGUNTAS PODEROSAS E CONDUZIR O SEU CLIENTE PARA A VENDA DOS SONHOS?
Guerreiros Não Nascem Prontos, do Mestre da Superação no Brasil, José Luiz Tejon, foi uma obra que marcou a trajetória do Ronald, por isso tem destaque na sua vida e na sua carreira como Treinador Comportamental.
A partir da leitura do livro, Ronald, juntamente com Adriano Abreu, seu parceiro da Serra Gaúcha, criaram o Treinamento Vivencial Guerreiros Não Nascem Prontos que pode ser entregue em forma de palestra ou workshop de um, dois ou até três dias.
Em épocas de verdadeiras batalhas no campo da competitividade empresarial, as empresas precisam transformar suas lideranças, times e colaboradores em verdadeiros Guerreiros dos seus planos, estratégias e, principalmente resultados.
VEJA O TEASER DO PROGRAMA EM NOSSO YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=1w8ICfARiCI&t=19s
LEVE ESSA PALESTRA/WORKSHOP PARA A SUA EMPRESA E TRANSFORME SEUS COLABORADORES EM GUERREIROS CORPORATIVOS!
Com várias formações de Analista Comportamental, aliado a sua carreira de mais de 30 anos como Gestor de Pessoas/Líder, Ronald conhece e domina vários modelos de assessments que podem ser usados individualmente ou na engenharia de times.
Muitas vezes, equipes não geram resultados adequados e as pessoas não sabem os motivos. Um TIME DE ALTA PERFORMANCE requer: “PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS!”….. Ronald repete essa frase seguidamente em suas intervenções junto as empresas.
Se você deseja resultados significativos, o primeiro passo é trabalhar o auto e heteroconhecimento nas suas equipes através de assessments com uma devolutiva assertiva e integrativa entre pessoas e times!
QUER CONHECER NOSSOS ASSESSMENTS? ENTRE EM CONTATO!
O incômodo é o que nos tira da nossa zona de conforto. A humanidade evoluiu a partir dos incômodos que fizeram a eterna insatisfação do ser humano evoluir.
Se vivemos tempos disruptivos, isso se deve a inconformidade e a busca incessante por soluções inovadoras que resolvam problemas sociais, econômicos, climáticos, políticos, etc…
Vivemos um paradoxo: alguns evitam os problemas e, por consequência os incômodos que advém deles, enquanto outros os procuram e fazem verdadeiras transformações em nossas existências.
EM QUE LADO VOCÊ QUER ESTAR?
É isso que o Ronald mostra nessa palestra. Ser protagonista na vida e na carreira e fazer dos incômodos um trampolim para o SUCESSO!
Dominar o perfil comportamental de um cliente e saber estabelecer “rapport” com o mesmo, são duas “armas” extremamente poderosas em uma relação comercial.
No dia a dia, como consumidores, é impressionante como vemos que os profissionais da área de vendas estão mal preparados em relação a essas técnicas e ferramentas.
Saber negociar e vender são habilidade que TODOS precisam, mas poucos dominam ou o que é pior: alguns tem medo! Os profissionais que efetivamente dominam essas competências atingem resultados acima da média e acabam se destacando no mercado de trabalho.
SE VOCÊ DESEJA MUNIR A SUA EQUIPE DE VENDAS DE TÉCNICAS E FERRRAMENTAS DE VENDAS, NOS CHAME!
Para melhorar e exceder a experiência do cliente, temos que mudar a forma de pensar e passar de pontos de contato para jornadas. Essas jornadas, possuem três etapas bem definidas:
OBSERVAÇÃO: As jornadas dos clientes são constituídas de uma progressão de pontos de contato que, juntos, compõem a experiência do cliente ao interagir com a empresa. Enxergar o mundo como seus clientes o enxergam permite as melhores empresas se organizarem melhor e mobilizarem os seus colaboradores para excederem a experiência do cliente.
MODELAGEM: Desenhar a experiência do cliente requer uma remodelagem das interações em sequências diferentes. Essa iniciativa pode levar a digitalização dos processos, a mudança na cultura da empresa e ao refinamento ágil de novas abordagens nas áreas.
REALIZAÇÃO: Reconfigurar a empresa para oferecer experiências fantásticas ao cliente é uma jornada que pode durar anos e que exige pleno engajamento das lideranças e de todos os colaboradores.
Com esse processo em mente que Ronald deseja sensibilizar a sua empresa. Hoje não basta atender somente um cliente, mas encantá-lo para que ele se torne um “advogado” da marca!
QUE TRANSFORMAR A EXPERIÊNCIA DO SEU CLIENTE?
VAMOS CONVERSAR!
Todos nós somos vendedores!
Alguns perguntarão: como assim?
Se vendas é a arte da negociação e todos nós negociamos algo com alguém todo dia, então TODOS somos vendedores!
Mas para aqueles que acreditam que não, criamos esse conteúdo que levará indivíduos e organizações para outro nível em termos de performance em vendas!
Mas que elementos são esses?
Alguns deles:
QUER SABER OS DEMAIS!
NOS CHAME PARA UMA VISITA!